PROGRAMME DES ALCHIMISTES
Accompagner le leadership d’écosystèmes
Une alliance de marchands, de banquiers et d’artistes florentins a déclenché la Renaissance. Et si le prochain tournant commençait dans nos territoires?
Retraite
23-26 mars 2027
Activation
à partir de mai 2027
Les Alchimistes, c’est une communauté de dirigeants, penseurs et influenceurs qui se réunissent pour répondre aux défis de notre temps : créer de la confiance pour agir au coeur des territoires, agir contre la fragmentation de la société et l’épidémie de solitude, bâtir des modèles économiques pérennes alliant création de valeur économique et production de communs.
L’objectif est d’exercer un leadership transformationnel à l’échelle d’écosystèmes élargis.
Une transformation pour le bien collectif, qui intègre l’économique, le social, le culturel et l’environnemental et impulsée par la collaboration entre les organisations.
"Ne doutez jamais qu'un petit nombre de citoyens volontaires et réfléchis peut changer le monde.
En réalité, c'est ce qui s'est toujours passé."
Margaret Mead
Message de Stéphan de Fay
Parrain du Programme
“2018, Genève, séminaire de 3 jours autour d’une question : “Pourquoi n’avons-nous pas envie d’habiter les logements que nous contribuons à construire ?”
L’aménageur que je suis s’en souvient comme un moment fondateur, le citoyen et l’homme, que je ne suis pas moins, aussi.
Est-ce que sans cette étape Grand Paris Aménagement (GPA) aurait assumé le rôle pionnier qui lui est reconnu par beaucoup ? Est-ce que j’aurais su transformer de fond en comble une belle endormie de 60 ans sans casse humaine et avec des performances économiques renforcées malgré la crise immobilière ? Est-ce que j’aurais su – avec d’autres – fédérer un écosystème transformant les pratiques de la construction ?
Peut-être, mais je n’en suis pas sûr.
C’est pourquoi je vous propose de vivre cette expérience si singulière avec Greg Bernarda et Philippe Vlaeminck en la confrontant à un enjeu de société : faire renaître le vivre ensemble dans toute sa complexité à partir de nos territoires, de tous nos territoires.”
Stéphan de Fay
Ancien directeur général de Grand Paris Aménagement, Président de la filière hors site France
Le programme est constitué de deux volets : une « Retraite » de 2 jours et demi et une Phase d’Activation de 12 à 18 mois.
La « Retraite » est conçue pour pouvoir être vécue et porter du fruit de façon autonome. L’engagement dans la phase d’activation est possible seulement après la « Retraite ».
Ce programme est pour vous si…
Vous êtes un ou une leader engagé, entrepreneur, responsable d’écosystème, influençeur, et vous avez conscience que les modes de leadership dominants sont insuffisants face aux défis actuels.
Vous faites face aux exigences opérationnelles et à la conduite de votre activité mais vous souhaitez vous engager pour agir à d’autres niveaux face à l’évolution des enjeux sociétaux de long terme.
Vous aspirez à créer un impact qui dépasse votre organisation et vous savez que les transformations systémiques demandent une capacité à faire avec plus de complexité.
Vous souhaitez rejoindre une communauté de pairs qui partagent vos aspirations pour échanger en profondeur et porter une action plus vaste.
Vous êtes prêt à rejoindre un programme qui n’est pas un séminaire figé mais une expérience qui évolue avec vous et vous accompagne ainsi que vos organisations dans l’amplification de votre leadership comme de votre impact.
L’Approche du Programme
Le Programme des Alchimistes est fondé sur l’approche Upruption et sa pratique d’Ecosystem Leadership.
Upruption propose une nouvelle logique de création de valeur, fondée sur la collaboration en écosystème et un élargissement de la conscience individuelle et collective.
En agissant aux trois niveaux de l’écosystème, de l’organisation et du leadership personnel, le programme invite dirigeants et acteurs de terrain à dépasser la seule logique de disruption, en révélant le potentiel latent de leurs systèmes et organisations et en accompagnant leur transformation vers une expression plus élevée.
Disruption shifts value around.
Upruption lifts systems upward.
- Greg Bernarda
Trois principes de l’approche du Programme:
1. L'écosystème comme unité de 'design'
A défis systémiques, réponses systémiques. Les défis de nos temps sont multi-dimensionnels et complexes. Le programme active la possibilité et donne des outils pour réfléchir et agir à l’échelle de l’écosystème en intégrant toutes les parties prenantes et le contexte sociétal de fond.
2. La collaboration comme mode opératoire
Les organisations sont le moteur de l’action écosystémique et la collaboration permet de développer des dynamiques collectives plus performantes, résilientes et durables tout en aidant les organisations à créer de la valeur.
3. Le développement du leadership comme réponse à la complexité
Travailler au niveau de l’écosystème requiert de naviguer avec plus de complexité. Saisir le contexte de fond, créer du sens, agir sur le temps court et le temps long, savoir engager tous les acteurs. C’est la posture que Rooke et Torbert nomment “l’Alchimiste” dans leur article fondateur de la Harvard Business Review Seven Transformations of Leadership
"Les Alchimistes intègrent
le matériel, le spirituel et le sociétal
pour générer des transformations à l’échelle de la société."
David Rooke & William R. Torbert
Les 7 logiques d’action des leaders,
— Harvard Business Review
Comment ça marche…
La participation au programme de leadership d'écosystème s'opère en 3 étapes:
23-26 mars 2027
Une retraite immersive de 2.5 jours dans un lieu inspirant.
avril 2027
Un sas de réflexion pour confirmer sa participation à la phase d’activation.
mai 2027
Début de la phase d’activation. Cette phase s’étale sur une période de 12 à 18 mois pour accélérer la transformation de l’écosystème choisi.
L’illustration du programme est à titre indicatif. Il pourra évoluer dans la phase d’activation en fonction de l’intention choisie à l’issue de la retraite.
Retraite
Dates : du mardi 23 mars à 19h au vendredi 26 mars à 16h 2027
Lieu: en cours de sélection
Participants: 25 acteurs clés des territoires.
Rejoindre une communauté de pairs
Ils sont rares mais un petit groupe de leaders fonctionnent comme vous. Formez et approfondissez des liens avec ceux qui seront là pour vous écouter, vous aider, et collaborer avec vous sur vos ambitions les plus généreuses.
Développer le leadership individuel
Au-delà de sa connotation ésotérique, la posture de l’alchimiste correspond à un niveau de maturité du leadership documenté permettant de percevoir plus loin, d’intégrer un plus grand nombre de perspectives et d’agir plus efficacement dans les contextes les plus complexes. Découvrez comment en intégrer les principes pour développer votre propre leadership.
Construire des solutions écosystémiques
Les territoires sont des terrains complexes. Développez le langage, la pratique, et les outils pour co-construire une vision écosystémique qui transforme les territoires de votre choix dans le fond et la durée, ainsi qu’un plan de collaboration qui active les rôles et contributions de chacun.
Vivre une expérience transformante
Vivre une expérience, c’est se donner la chance de voir le monde autrement et d’y apporter quelque chose de véritablement nouveau. Dans les Alpes suisses, préparez-vous à un voyage qui engage la tête en profondeur, mais aussi le cœur, les tripes et les liens qui nous unissent.
Qu’est-ce qu’on y fait?
- Temps d’inspiration avec des experts
- Sessions de décodage de la transformation écosystémique
- Ateliers de prototypage de solutions écosystémiques
- Échanges entre pairs sur sa pratique de leadership (alchimiste)
- Moments de réflexion personnelle en solo en nature
- Cercles de partage et de sense-making en communauté
- Et quelques surprises…
À l’issue de la retraite, les participants qui le souhaitent pourront rejoindre la phase d’activation du programme. La participation à cette phase est volontaire.
Phase d’Activation
Lieu: France
Dates: à partir de mai 2027 pour 12-18 mois
15-20 participants de la retraite + équipes de leurs organisations
La phase d’activation vise à engager concrètement la transformation des territoires. Elle réunit les participants volontaires de la retraite et peut également s’ouvrir à d’autres acteurs souhaitant s’impliquer activement dans l’évolution du système. (des experts ou des équipes opérationnelles de vos organisations).
Son architecture sera co-construite à l’issue de la retraite et s’ajustera à l’ambition collective qui s’y sera révélée.
Ateliers collaboratifs
Des ateliers collaboratifs en présentiel (en France, lieux à définir) pour approfondir et accélérer les sujets de transformation et travailler en système pour amplifier les opportunités (d’une durée chacun de 1,5 jours lieu à définir en fonction des participants).
Sessions en ligne
Des sessions mensuelles en ligne pour coordonner l’action du collectif et conserver le lien avec la vision écosystémique.
Accompagnement individuel
Des temps d’accompagnement individuel pour connecter le contexte individuel à son organisation et son propre écosystème en lien avec la dynamique collective.
À l’issue du programme, Païkan accompagne les participants qui le souhaitent, ainsi que leurs organisations, dans la mise en œuvre des projets et transformations issus du parcours.
Qui Participe
Nous rassemblons un collectif de 20 à 25 dirigeants et influenceurs capables d’imaginer, d’impulser et d’incarner la transformation des territoires.
Dirigeants du monde des affaires, associatif, de la culture, des médias, de l’éducation, chercheurs, artistes, entrepreneurs sociaux, activistes, acteurs de terrain.
Si cette démarche résonne pour vous, nous vous invitons à en discuter.
L’Organisation
Le Programme des Alchimistes est une création originale d’Upruption, proposé et facilité en France en partenariat avec Païkan.
Gregory Bernarda
Fondateur d’Upruption. Cofondateur de Païkan. Nommé aux Thinkers50, ancien du World Economic Forum et co-auteur de Value Proposition Design, ses travaux portent sur l’émergence de nouveaux modèles de création de valeur.
Philippe Vlaeminck
Cofondateur de Paikan et du Lift Lab à Genève. Ingénieur et facilitateur stratégique depuis 15 ans, il facilite et accompagne la stratégie de nombreuses organisations en lien avec la construction de la ville de demain.
Stéphan de Fay
Président de l’association filière hors site France. Cofondateur de Paikan. Ancien directeur général de plusieurs établissements publics d’aménagement, Stéphan est engagé dans l’émergence d’une nouvelle manière d’aborder la fabrique de la ville et des territoires, plus résiliente et favorisant un réel «vivre ensemble».
Catherine Foliot
Cofondatrice de Paikan. Mobilise l’intelligence systémique, en reliant la tête, le cœur et le corps, l’individuel et le collectif et fait de l’art et du sensible de véritables leviers de transformation des enjeux complexes et socéitaux. Son fil rouge : « Changer la vue, c’est changer la vie », en ouvrant de nouvelles façons de penser, d’agir et de coopérer.
Le programme s’appuie sur trois socles de recherche complémentaires :
L’approche Upruption sur la création de valeur de Greg Bernarda
Les travaux de Greg Bernarda à l’origine du concept et du modèle d’Upruption s’appuient sur plus de vingt ans d’étude et de pratique autour de la création de valeur, au sein des organisations comme à l’échelle des écosystèmes. Ils prennent appui sur l’observation de transformations portées par un nombre limité d’acteurs pionniers — entreprises, institutions publiques ou dynamiques plus distribuées — dans des contextes très variés. L’ensemble met en lumière une même évolution de fond : le passage de modèles centrés sur l’organisation à des formes de conception et d’action à l’échelle de systèmes vivants, complexes et interconnectés.
Le développement du leadership vertical de Loevinger, Cook-Greuter, Rooke, Torbert et autres
Les travaux de David Rooke et William R. Torbert sur les postures du leadership vertical, présentés notamment dans Seven Transformations of Leadership (Harvard Business Review), s’inscrivent dans une tradition de recherche sur le développement adulte. Leur modèle prolonge les travaux de Jane Loevinger sur le développement de l’ego, enrichis par Susanne Cook-Greuter et, plus largement, par les approches constructivistes de chercheurs comme Robert Kegan. Il décrit la logique d’action des leaders: des façons de percevoir et d’appréhender la réalité, qui évoluent en fonction du niveau de maturité du leader.
L’intelligence collective et les environnements d’accélération de MG Taylor et de l’ASE
Le programme s’appuie également sur les travaux de Matt et Gail Taylor, fondateurs de MG Taylor Corporation et à l’origine du concept de Group Genius. Depuis les années 1980, leurs recherches portent sur les conditions permettant à un collectif d’atteindre un niveau d’intelligence et de créativité supérieur à la somme des contributions individuelles, notamment dans des contextes de forte complexité et d’interdépendance. Ces travaux ont conduit au développement de l’ASE (Acceleration System Environment), déployé chez Ernst & Young et Capgemini et au sein d’organisations internationales comme le World Economic Forum, et à la création de Codesign-it dont Philippe Vlaeminck est membre.
Tarifs
RETRAITE
23-26 mars 2027
Lieu en cours de confirmation
Tarif : 3 800 € HT
Inclus:
- Ensemble des activités de la retraite
- Hébergement en chambre individuelle
- Tous les repas sur place
Pas inclus:
- Frais de déplacement
PHASE D’ACTIVATION
Le budget global sera établi en fonction de la vision et de l’ambition collective.
Chacun sera ensuite invité à définir le niveau auquel il/elle pourra contribuer, tout en visant
la couverture du budget global par le collectif.